收藏 房地产基金玩家-高和资本

高和资本的改造流程

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房地产基金作为新城市更新的早期参与者，根据专业判断力寻找并收并购资产。其通过发行基金和私募REITs来获得资金，整体购入有增值空间的物业后，引入跨界资源对其再定位、改造，以增加租金回报率、提升物业估值。16年通过和红星美凯龙成立基金来进行硬件和软件改造。由五大行为高和资本运营管理，业务包括长期租赁、资产证券化、品牌输出、联合成立公司等。部分物业运营成熟后，将通过资产证券化或出售方式退出，获取资产增值收益。

高和资本的投资范围

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高和资本的改造物业投资特点可以概括为：一线城市商办物业、价格合理、周期适中、具有稳定现金流的成熟资产。

投资方式为：对房地产运营公司进行股权投资，连接资金、资产和跨业资源打通包括住房、办公、商业在内的三类业态的整体产业链。

高和投资的居住平台包括别墅预定平台：第六感、长租公寓平台：嗨住、连锁公寓：新起点公寓；办公类包括商办项目中华企业大厦、丹阳大厦、优客工场、Hi Work和商业空间共享平台：铺天地；商业类包括商办o2o平台：空间家、企业：鲲程投资；还有装修类项目:红星美凯龙。

改造运营后出售模式：静安高和大厦

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高和联合国开金融于2012年10月收购了上海市南京西路中华企业大厦（现名静安高和大厦）标的约2.6万㎡，交易金额7.9亿元，由于写字楼年代较早，交易价格相对较低，项目从乙级写字楼改造为中高端甲级写字楼后带租约出售，租金涨幅从4.1元/天/平米上涨到7元/天/平米，涨幅达70%，出租率从66%改造后提升到90%，2年内完成退出，IRR达到30%。

带资管协议出售模式：高和蓝峰大厦

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高和于2013年11月收购了北京市东三环丹阳大厦（现名高和蓝峰大厦），系北京2013年现房交易规模位列前茅的商业物业并购案。交易标的4.36万方，于2014年12月完成整体工程改造及物业运营调整。

高和通过引入不同行业的资源将项目整体再定位为文化创意写字楼（共享办公雏形），目标客群为传媒产业相关的TMT类企业，改造后软件上为客户提供对接资源、企业创新指导、办公配套、VIP接待等服务，硬件上增设阅读公共空间，改造整体的景观，增设净化PM2.5设备。

运营方式为签订资管协议，保留一定年限资产出租权，统一招租和物业管理，租金涨幅高达75%。部分带资管协议实现出售，项目资产回报率为5%，是15年北京高端写字楼销售冠军（成交8.5亿）。