收藏 SOHO 3Q招标京沪宁杭 潘石屹：传统办公楼没有未来

“二线城市办公楼空置率超过20%、40%的很多，接近一半的办公楼是空置的，有没有未来？没有未来！”8月16日下午，在SOHO 3Q城市招标会上，SOHO中国董事长潘石屹如是回答凤凰房产等媒体提问。

　　“前阶段看到王健林卖给富力77个酒店只要199亿，吓我一跳，我以为少了一个零。为什么便宜？因为多！”一向幽默风趣的老潘，用一个刚刚发生的实例告诉在座的听众，中国的房子太多了。他说，北京、上海还好一些，二线城市的空置率已经相当的高。

　　他认为：传统的办公场所，不能提供社交、学习等机会，还不如在家办公！不仅中国传统“格子楼”式办公场所不行了，美国同样也挺不过去，麦哈顿的办公楼原来十几层十几层往外租，现在每天都在退租。

　　不过，SOHO 3Q自2015年创办以来就备受争论和质疑，不少人说他走偏了。这次老潘终于没忍住，回应说“走偏的人总难看到别人走偏，共享办公是刚刚发展起来的，这条正确的路到底在什么地方，我们要做的是沉下心来做，用两年时间认真思考，不能着急思考商业模式。”

　　在潘石屹看来，共享办公还处于“婴儿期”，大家都在探索。即便是SOHO 3Q的这次在北京、上海、杭州、南京的投标会，在老潘眼里也只是一次试验。

　　“因为是第一次采用租赁的合作模式，所以抱得希望不是很大。”潘石屹表示，这次能在4城市开上5到10个项目就是我们最大目标，当然有三五个试试我们的流程能不能转得通也好。但如果再次招标，他则希望能拓展到10到20个城市，同时铺开40家到50家门店。

　　值得注意的是，这次招标，SOHO 3Q特别强调了三个条件：项目规模要达到4000平米以上；项目位置要好，优先考虑城市黄金地段及地铁周边项目；整租并按合作协议支付租金，租赁期为5+5年，签约5年，续约5年。

　　在未来城市选择上，SOHO 3Q也有自己的4个指标：GDP总额（反应城市体量大小）；服务业占第三产业的比例（以为共享办公不会提供给第一产业，也不会提供给第二产业，所有第三产业占GDP的比例非常重要）；人均GDP（反应这个城市是否富裕）；GDP增长速度（不增长的城市做事情很难）。（括号内为老潘的解释）

　　不过指标归指标，实际上老潘选择的这几个城市都经过了自己的考察，像17日他就会去深圳、广州看一看。显然，SOHO中国正在加快对3Q的布局，向轻资产转型，做轻资产平台。

　　凤凰房产了解到，作为SOHO中国旗下的共享办公品牌，SOHO3Q自2015年创办以来，经过两年多的发展，目前已成为北京、上海最大的共享办公空间之一，拥有19个中心、17000多个座位。

　　招标会潘石屹观点集锦：

　　1、 我以后穿衣服的风格跟SOHO 3Q的拓展没太大关系，我更注重这个城市的市场。

　　2、 SOHO中国1.7万座位是没有任何规模的，没有经济价值，最大的价值就是优客的管理系统。发展3到5年发展为30万、50万座位才有意义，才能真正改变这一代人的生活方式工作方式。

　　3、 全中国的房子不是少了，都是多了，二线城市办公楼空置率超过20%、40%的很多，接近一半的办公楼是空置的，有没有未来？没有未来！

　　4、 对于现阶段的SOHO 3Q来说，挣多挣少都无所谓，这些钱与房地产的利润相比根本不算什么，关键是要把规模做大。

　　5、 互联网时代，任何个人具备的能力高低已经不那么重要，现在更看重团结、合作、融合的能力。

　　6、 走偏路的人总是看到是别人在走偏。现在全国的移动办公市场都处在婴儿期，大家都在探索。只有几万个座位的时候，比谁大没有意义，甚至有些可笑。等到有50万-100万个座位再来比规模。

　　7、 3Q的目标客户是在未来的、有希望的公司。像传统公司不需要创造力，对于未来年轻公司需要开放的人人平等的环境。

　　8、 租赁市场一定很有希望，未来会越来越大。国家狠狠心出台房地产税，租赁市场会发展的更好。

　　9、 房地产税一出台，房价肯定会下降。

　　10、SOHO 3Q面临的困难是刚上路，有多少山多少河不知道。但做生意就是不断克服困难。

　　文章来源：凤凰房产